Salvo contados casos, nadie es imprescindible. Y querer estar en todos lados, es algo físicamente imposible.
Al final, cuanto más quieres abarcar, menos tiempo puedes dedicar a cada tarea. Y eso se suele convertir en un bloqueo cuando tu labor es decisiva para que un proyecto pueda avanzar. Te puedes llegar a convertir en un perro del hortelano, porque ni avanzas, ni dejas que el resto avance.
Delegar es algo más que liberar carga de trabajo sobre otras personas, también significa depositar y afianzar tu confianza sobre algún componente de tu equipo dándole un rol de responsabilidad, y asimismo, hacerle saber que confías en su capacidad para llevar a término la tarea. Con esto, también debes asumir sus decisiones como tuyas y … Read the rest!